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<title>I Seminário Internacional Políticas Culturais 2010</title>
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<updated>2026-04-08T08:55:20Z</updated>
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<title>Por um Senado da Cultura Nacional: intelectuais e Políticas Culturais no Regime Militar (1967-1975)</title>
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<name>Maia, Tatyana de Amaral</name>
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<updated>2024-05-14T19:42:57Z</updated>
<published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Por um Senado da Cultura Nacional: intelectuais e Políticas Culturais no Regime Militar (1967-1975)
Maia, Tatyana de Amaral
O Conselho Federal de Cultura, CFC, foi o principal órgão responsável pelas&#13;
políticas culturais entre 1967 e 1975. O CFC era formado por vinte e quatro intelectuais&#13;
com o objetivo de organizar o setor cultural e elaborar o inédito Plano Nacional de&#13;
Cultura. Este artigo, fruto da minha tese de doutoramento, irá investigar os esforços do&#13;
CFC na construção de um sistema burocrático integrado para a Cultura, apresentado&#13;
como solução necessária à execução de políticas culturais eficazes.
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<dc:date>2010-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Parcerias público-privadas para a infra-estrutura de salas de exibição</title>
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<name>Reis, Sérgio Lourenço Bezerra Ferreira</name>
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<updated>2024-05-14T19:38:19Z</updated>
<published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Parcerias público-privadas para a infra-estrutura de salas de exibição
Reis, Sérgio Lourenço Bezerra Ferreira
O trabalho tem por finalidade analisar a viabilidade de um modelo de parceria&#13;
público-privada voltado a criação de infra-estrutura cultural, mais especificamente a&#13;
uma espécie de bem cultural que são as obras audiovisuais e cinematográficas.&#13;
Subsidiariamente, haveria a perspectiva de que esta infra-estrutura viesse a ser também&#13;
utilizada por outras formas de expressão cultural. Haveria a criação de um espaço físico&#13;
que viabilizasse o encontro entre pessoas e a perspectiva de se tornar um “cluster”&#13;
cultural com a integração de oficinas e cursos nesta infra-estrutura. Trata-se da&#13;
concretização de dispositivos constitucionais
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<title>La Fundación Fahrenheit 451: la experiencia de descentralizar la cultura</title>
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<name>Gama, Sergio</name>
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<updated>2024-05-14T19:33:41Z</updated>
<published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">La Fundación Fahrenheit 451: la experiencia de descentralizar la cultura
Gama, Sergio
Esta presentación busca enfatizar la necesidad de llevar la cultura, en este caso&#13;
particular la literatura, fuera de los centros económicos y culturales. Esta necesidad&#13;
responde a lo insuficientes que son esos espacios para personas de escasos recursos y a&#13;
cómo gana el patrimonio cultural de una ciudad si se tiene como objetivo descentralizar la&#13;
cultura, visibilizando manifestaciones marginales. Dicha exposición se encuentra basada en&#13;
el trabajo, de los últimos tres años, de la Fundación Fahrenheit 451 con jóvenes de escasos&#13;
recursos.
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<dc:date>2010-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>A Gestão Cultural como instrumento de desenvolvimento em Guaramiranga, Ceará</title>
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<name>Lima, Selma Maria Santiago</name>
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<updated>2024-05-14T19:28:54Z</updated>
<published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">A Gestão Cultural como instrumento de desenvolvimento em Guaramiranga, Ceará
Lima, Selma Maria Santiago
O artigo trata da dissertação final do Mestrado em Gestão Cultural da&#13;
Universidade de Barcelona, onde analisamos a hipótese de que em municípios de baixo&#13;
índice de desenvolvimento social é estratégico o uso da gestão da cultura como&#13;
instrumento para o desenvolvimento, tendo como objeto de estudo o caso de&#13;
Guaramiranga/Ceará, no período de 1992/2007. Partimos de uma breve reconstituição&#13;
histórica das políticas culturais no Brasil, passamos pela construção teórica de um&#13;
conceito para desenvolvimento e políticas culturais a partir de diversos autores&#13;
contemporâneos e concluímos com a análise dos indicadores oficiais do município,&#13;
relacionando-os com as práticas de gestão aplicadas pelo poder público, aliadas à&#13;
pesquisa de percepção e entrevistas realizadas com a população local e agentes&#13;
responsáveis pelas ações.
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