Cuando la acción se fagocita a la imaginación políticas culturales en San José de Matan – Provincia de Salta, Argentina

Calado, Pablo Mendes

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dc.contributor.author	Calado, Pablo Mendes
dc.date.accessioned	2024-05-28T16:00:28Z
dc.date.available	2024-05-28T16:00:28Z
dc.date.issued	2012
dc.identifier.citation	CALADO, Pablo Mendes. Cuando la acción se fagocita a la imaginación políticas culturales en San José de Matan – Provincia de Salta, Argentina. In: SEMINÁRIO INTERNACIONAL POLÍTICAS CULTURAIS, 3. : 2012. set. 19-21 : Rio de Janeiro: Edições Casa de Rui Barbosa, 2012.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.11997/18561
dc.description.sponsorship	Lic. en Gestión del Arte y la Cultura (UNTREF). Postgrados en Gestión de Políticas Públicas (UNL – TOP), Metodología de la investigación (UNSA), Industrias culturales (UNTREF), maestrando en Teoría y metodología de las ciencias sociales (UNJU). Docente e investigador de la UNTREF, Argentina. Instituto de Políticas Culturales “Patricio Lóizaga” Universidad Nacional de Tres de Febrero. Argentina.	pt_BR
dc.language.iso	es	pt_BR
dc.publisher	Rio de Janeiro. Fundação Casa de Rui Barbosa	pt_BR
dc.subject	Política cultural	pt_BR
dc.subject	Gestão cultural	pt_BR
dc.subject	Cultura local	pt_BR
dc.subject	Política cultural local	pt_BR
dc.title	Cuando la acción se fagocita a la imaginación políticas culturales en San José de Matan – Provincia de Salta, Argentina	pt_BR
dc.type	Article	pt_BR
dc.description.abstract	El presente trabajo muestra resultados parciales del proyecto de investigación Políticas Culturales a Nivel Local, dependiente del Instituto de Políticas Culturales “Prof. Patricio Lóizaga” de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, que desde 2007 realiza estudios de casos en Argentina.A partir de un estudio de las políticas culturales de una pequeña localidad del interior de la República Argentina, mostraremos como la dinámica propia el sistema administrativo resulta un fuerte condicionante para el desarrollo de su política cultural.	pt_BR