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Cuando la acción se fagocita a la imaginación políticas culturales en San José de Matan – Provincia de Salta, Argentina

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dc.contributor.author Calado, Pablo Mendes
dc.date.accessioned 2024-05-28T16:00:28Z
dc.date.available 2024-05-28T16:00:28Z
dc.date.issued 2012
dc.identifier.citation CALADO, Pablo Mendes. Cuando la acción se fagocita a la imaginación políticas culturales en San José de Matan – Provincia de Salta, Argentina. In: SEMINÁRIO INTERNACIONAL POLÍTICAS CULTURAIS, 3. : 2012. set. 19-21 : Rio de Janeiro: Edições Casa de Rui Barbosa, 2012. pt_BR
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11997/18561
dc.description.sponsorship Lic. en Gestión del Arte y la Cultura (UNTREF). Postgrados en Gestión de Políticas Públicas (UNL – TOP), Metodología de la investigación (UNSA), Industrias culturales (UNTREF), maestrando en Teoría y metodología de las ciencias sociales (UNJU). Docente e investigador de la UNTREF, Argentina. Instituto de Políticas Culturales “Patricio Lóizaga” Universidad Nacional de Tres de Febrero. Argentina. pt_BR
dc.language.iso es pt_BR
dc.publisher Rio de Janeiro. Fundação Casa de Rui Barbosa pt_BR
dc.subject Política cultural pt_BR
dc.subject Gestão cultural pt_BR
dc.subject Cultura local pt_BR
dc.subject Política cultural local pt_BR
dc.title Cuando la acción se fagocita a la imaginación políticas culturales en San José de Matan – Provincia de Salta, Argentina pt_BR
dc.type Article pt_BR
dc.description.abstract El presente trabajo muestra resultados parciales del proyecto de investigación Políticas Culturales a Nivel Local, dependiente del Instituto de Políticas Culturales “Prof. Patricio Lóizaga” de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, que desde 2007 realiza estudios de casos en Argentina.A partir de un estudio de las políticas culturales de una pequeña localidad del interior de la República Argentina, mostraremos como la dinámica propia el sistema administrativo resulta un fuerte condicionante para el desarrollo de su política cultural. pt_BR


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