| dc.contributor.orientador | Rangel, Aparecida Marina de Souza | |
| dc.contributor.author | Pimentel Neto, Dʼjadjingu Quaresma Cardoso | |
| dc.date.accessioned | 2026-09-23T02:07:50Z | |
| dc.date.available | 2026-09-23T02:07:50Z | |
| dc.date.issued | 2026 | |
| dc.identifier.citation | PIMENTEL NETO, Dʼjadjingu Quaresma Cardoso. Desafios na gestão do Museu Nacional de São Tomé e Príncipe . – 2026. Dissertação (Mestrado em Memória e Acervos) – PPGMA, Fundação Casa de Rui Barbosa, Rio de Janeiro, 2026. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11997/19143 | |
| dc.description | Banca examinadora: Maria Luísa de Oliveira Soares, FCRB (orientadora); Aparecida Marina de Souza Rangel, FCRB (coorientadora); Ana Ligia Silva Medeiros, FCRB (membro interno); Edmar Moraes Gonçalves, FCRB (membro interno suplente); Márcio Ferreira Rangel, MAST (membro externo); Joaquim Marçal Ferreira de Andrade, FBN (membro externo suplente) | |
| dc.description.resumo | The National Museum of São Tomé and Príncipe, created in 1976, is a cultural institution of great importance to the national memory, which does not exempt it from facing challenges of various kinds in order to fulfill its mission of preserving, promoting, and disseminating the identity of the São Toméan people. In this perspective, this study aims to critically analyze the main obstacles faced by the National Museum of São Tomé and Príncipe throughout its history, as well as to identify their causes and consequences. The documentary, bibliographic, and descriptive research also relied heavily on oral history methodology to access the memories of the institution's employees and managers linked to the country's cultural bodies, expanding and diversifying the sources used in the construction of this dissertation. Many of the analyses presented here are based on my observations as an employee of the institution, and I therefore have a dual role in this study. The product of this research is the draft of the first Museum Plan for a museum in São Tomé, carefully prepared with the expectation of contributing to the structuring and consolidation of the National Museum of São Tomé and Príncipe. This important management tool may also serve as a model for other museums in the country that also lack structural regulations. | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.publisher | Rio de Janeiro (RJ, BR): Fundação Casa de Rui Barbosa | pt_BR |
| dc.subject | Museu Nacional de São Tomé e Príncipe | pt_BR |
| dc.subject | Preservação | pt_BR |
| dc.subject | Gestão museológica | pt_BR |
| dc.subject | Plano museológico | pt_BR |
| dc.subject | Memória | pt_BR |
| dc.title | Desafios na gestão do Museu Nacional de São Tomé e Príncipe | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.contributor.coorientador | Soares, Maria Luísa de Oliveira | |
| dc.degree.level | Mestre em Memória e Acervo | |
| dc.degree.local | Rio de Janeiro | |
| dc.description.abstract | O Museu Nacional de São Tomé e Príncipe, criado em 1976, é uma instituição cultural de grande relevância para a memória nacional, o que não o isenta de enfrentar desafios, de naturezas variadas, para conseguir cumprir a missão de preservação, valorização e difusão da identidade do povo são-tomense. Nesta perspectiva, o presente estudo propõe-se a analisar criticamente os principais obstáculos enfrentados pelo Museu Nacional de São Tomé e Príncipe ao longo de sua trajetória, bem como a identificar suas causas e consequências. A pesquisa de natureza documental, bibliográfica e descritiva, teve, ainda, na metodologia da história oral, um grande suporte para acessar as memórias de colaboradores da instituição e gestores ligados à órgãos culturais do país, ampliando e diversificando as fontes utilizadas na construção desta dissertação. Muitas das análises aqui apresentadas são oriundas das minhas observações, como funcionário da instituição e, portanto, tenho um duplo papel neste estudo. O produto desta pesquisa é a minuta do primeiro Plano Museológico de um museu são-tomense, elaborado cuidadosamente, na expectativa de contribuir para a estruturação e consolidação do Museu Nacional de São Tomé e Príncipe. Esta importante ferramenta de gestão poderá, ainda, ser um modelo para outros museus do país que também carecem de normativas estruturantes. | pt_BR |
| dc.degree.programa | Programa de Pós-Graduação em Memória e Acervos (PPGMA) |