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dc.contributor.author | FERREIRA, Luzia Aparecida | |
dc.date.accessioned | 2020-04-15T23:37:01Z | |
dc.date.available | 2020-04-15T23:37:01Z | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11997/16455 | |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Políticas Culturais | pt_BR |
dc.subject | Ação Cultural | pt_BR |
dc.subject | Cidadania | pt_BR |
dc.subject | São Paulo | pt_BR |
dc.subject | Secretaria Municipal de Cultura | pt_BR |
dc.title | Políticas Públicas para a Cultura na Cidade de São Paulo | pt_BR |
dc.title.alternative | A Secretaria Municipal de Cultura - Teoria e Prática | pt_BR |
dc.type | Thesis | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho pretende deter-se na análise da gestão cultural implementada pela Secretaria Municipal de Cultura da cidade de São Paulo – SMCSP, no período de 1989 a 1992. Analisar o Projeto Cidadania Cultural proposto pela então Secretária Marilena Chauí, e identificar as diretrizes de sua política pública para a cultura. Esse projeto pretendia criar mecanismos de auto- organização dos cidadãos paulistanos, para que estes fossem partícipes do fazer cultural. Constatou-se que, embora a cidade de São Paulo tenha sido transformada em um “laboratório de experiências culturais” do Partido dos Trabalhadores, com a intenção de substituir o “clientelismo pluralista” pelo “participacionismo popular”, esse objetivo não foi alcançado. | pt_BR |